DATOS ORGANIZATIVOS DE LA CIBAPA

DATOS ORGANIZATIVOS DE LA CIBAPA

En una Asamblea general de Cabildos de las comunidades Piso Firme, Porvenir, Florida y Cachuela, el 30 de Octubre de 1998, se constituye la CENTRAL INDÍGENA DEL BAJO PARAGUA (CIBAPA), tiene su sede principal en la comunidad de Porvenir, municipio de San Ignacio de Velasco, en el Dpto de Santa Cruz; es una organización de base, compuesta por diferentes comunidades indígenas que se identifican y conservan sus propios rasgos socio-culturales entre cada uno de ellos como son los Chiquitanos, Guarayos y Guarasuwe, persigue el bienestar y mejoramiento de las condiciones de vida de sus comunidades, en base al respeto de su cultura y los conocimientos ancestrales del manejo sostenido de los recursos naturales de un territorio propio, y contribuir al desarrollo de la región y el país.

Esta es una organización representativa de base, legalmente constituida al amparo de los artículos 1 y 171 de la Constitución Política del Estado vigente, con Personería Jurídica, Resolución Prefectural No. 006/99

La CIBAPA es miembro conformante de la Organización Indígena Chiquitana (OICH), de la Coordinadora de Pueblos Étnicos de Santa Cruz (CPESC) y de la Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia (CIDOB)

Los Principios e la CIBAPA son:

a) Unidad de las comunidades Indígenas miembros de la CIBAPA.
b) Rescate y desarrollo de nuestras expresiones culturales originarias.
c) Solidaridad entre las comunidades del Bajo Paragua, y otras organizaciones indígenas
d) Autonomía e independencia organizativa ante cualquier institución pública o privada, religiosa o política partidaria.
e) Democracia en base a los valores comunitarios.
f) Desarrollo económico, social y cultural con identidad.
g) Igualdad de derecho y oportunidad de desarrollo para hombres y mujeres.
h) Autonomía de la organización

Son objetivos de la CIBAPA :

a) Fortalecer la Unidad y solidaridad ente todos los miembros de las comunidades indígenas miembros de la CIBAPA y el relacionamiento con los demás pueblos indígenas del país
b) Buscar el mejoramiento de las condiciones de vida de todos los habitantes de las comunidades
c) Crear e impulsar mayores posibilidades de trabajo productivo, en la agropecuaria, artesanía y otras relacionadas con el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
d) Mejorar la formación, capacitación y educación de los miembros de las comunidades
e) Impulsar la mejor forma de utilización sostenible de los recursos naturales de la Tierra Comunitaria de Origen del Bajo Paragua
f) Consolidar la titulación y la administración de nuestra TCO, para el desarrollo económico, social y la practica de nuestra cultura.

El funcionamiento orgánico de la CIBAPA, está regido por su Estatuto Orgánico y su respectivo reglamento, estructurándose de la siguiente manera:

NIVELES ESTRUCTURALES
PRINCIPALES FUNCIONES
1.- Asamblea General de Cabildos

- Es la máxima autoridad de la CIBAPA, se realiza cada cuatro años.
- Elige al Directorio de la CIBAPA
- Define las políticas generales y estrategias de las comunidades, estableciendo un plan de gestión para 4 años.
- Apueba o modifica el Estatuto de la CIBAPA
- Sanciona a sus miembros
- Acepta o rechaza las solicitudes de afiliación de nuevos miembros
2.- Asamblea Consultiva Anual

- Se realiza cada año
- Asume autoridad entre una y otra Asamblea General de Cabildos.
- Conoce y evalúa el trabajo de la directiva de la CIBAPA.
- Planifica las actividades del POA de la CIBAPA
- Sanciona a sus miembros
- Aprueba o rechaza firma de convenios con instituciones civiles o del Estado.
3.- Comisión de Cabildantes

- Es un instancia operativa de apoyo permanente a la dirección de la CIBAPA.
- Se reúne ordinariamente cada 4 meses
- Apoya todo el proceso de negociación de la Dirección de la CIBAPA.
- Evalua las actividades de la Dirección de la CIBAPA.
- Hace ajustes al POA de la CIBAPA
4.- Directorio de la CIBAPA
- Conformado por las siguientes carteras:
Presidente
Vicepresidente
Secretaría de Tierra y Territorio
Secretaría de Fortalecimiento Organizativo
Secretarías de Economía y Desarrollo
Secretaría de Educación y Salud
- Convocar a las diferentes niveles estructurales.
- Administrar los recursos económicos de la organización de acuerdo a Estatuto.
- Presentación permanente de informes de actividades a las comunidades miembros.
- Cumplir y hacer cumplir las resoluciones y conclusiones de las asambleas.
- Conformar comisiones o grupos de trabajo.
- Establecer contactos, negociaciones de acuerdo a Estatuto.
- Representar a la CIBAPA en cualquier tipo de eventos, a nivel local, nacional e internacional.


· AVANCES ORGANIZATIVO Y LOGROS DE LA CIBAPA

Este proceso organizativo ha estado apoyado y orientado por la Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia (CIDOB), la Coordinadora de Pueblos Étnicos de Santa Cruz (CPESC) y la Organización Indígena Chiquitana (OICH), de manera conjunta comunidades y organizaciones hemos podido trabajar en la consolidación y el fortalecimiento organizativo de la CIBAPA, entre los logros alcanzados podemos mencionar:

· Unidad de las comunidades del Bajo Paragua en una sola organización representativa y de gestión para el desarrollo de la región, que es la Central Indígena del Bajo Paragua CIBAPA.

· Gestión y obtención de la Personería Jurídica de tres de las cuatro comunidades miembros de la CIBAPA (Porvenir, Florida y Piso Firme), de Cachuela y Vella Vista se está trabajando

· Gestión y obtención de la Personería Jurídica de la CIBAPA, con registro Prefectural No. 006-99

· Presentación y admisión de la demanda territorial (TCO) del Bajo Paragua por una extensión de 395.000 Has, por el INRA.

· Contamos con resolución determinativa por parte del INRA para el proceso de saneamiento.

· Se ha logrado contar con presupuesto para la realización del saneamiento de la TCO, a través de la cooperación de Dinamarca (DANIDA)

· Se ha capacitado a un grupo de comunarios en los aspectos legales y técnicos del proceso de saneamiento.

· En el mes de Septiembre el 2001, se inicia las pericias de campo por parte el INRA para el saneamiento de la TCO.

· Se ha logrado parar el trabajo de las concesiones forestales en las áreas sobrepuestas con la TCO

· Contamos con un Plan General de Manejo Forestal, presentado a la Super Intendencia Forestal, aprobado en grande y con autorización para trabajar en la triple AAA de palmito (11.000 has) y de madera.

· Contamos con un plan de manejo pesquero en el río Paragua en su fase de aprobación por las comunidades.

· Hemos iniciado un proyecto de Eco – Turismo en la comunidad de Florida en coordinación con FAN y el Museo Noel Kemf Mercado, consistente en capacitación a guías turísticos, créditos para mejorar infraestructura hotelera y restauran, así como artesanía.

· Se tiene organizado y en proceso de capacitación un Equipo Técnico de Apoyo Comunal (ETAC), quienes son el brazo técnico del Directorio de la CIBAPA.

· Las comunidades han organizado grupos de trabajo para el aprovechamiento de madera, dentro del plan forestal.

· Desde antes de la consolidación de la CIBPA, se ha venido ejecutando el proyecto de apoyo a las comunidades (APOCOM) quien provee de créditos para la producción Agropecuaria, apoyo en Salud, educación y fortalecimiento organizativo, esto promovido por la administración del parque Noel Kempff Mercado, como zona de amortiguamiento del Parque.

· Como comunidades y CIBAPA somos miembros del Comité de Gestión del Parque Noel Kempff Mercado.

· Documento sobre las las Plantas Utiles del Bajo Paragua, en coordinación con FAN.

· Se cuenta con el Titulo Ejecutorial de propiedad de la Tierra Comunitaria de Origen del Bajo Paragua, en una extensión de 374151.3897 Has

COMUNIDADES AFILIADAS A LA CIBAPA:
(Faltan Datos de las comunidades)
1.- Piso Firme
2.- Porvenir
3.- Florida
4.- Cachuela
5.- Vella Bista